{"id":4015,"date":"2024-09-18T16:03:12","date_gmt":"2024-09-18T19:03:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/?p=4015"},"modified":"2025-11-05T19:07:19","modified_gmt":"2025-11-05T22:07:19","slug":"marketing-e-financas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/marketing-e-financas\/","title":{"rendered":"Perdidos na tradu\u00e7\u00e3o: como fazer marketing e finan\u00e7as falarem a mesma l\u00edngua"},"content":{"rendered":"<p>Colabora\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas \u00e9 vital n\u00e3o s\u00f3 para ter mais budget, mas tamb\u00e9m para alcan\u00e7ar os objetivos da empresa; neste texto, prometemos explicar como evitar encontros e desencontros com a turma do financeiro.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Bruno Capelas &#8211; Purple Metrics<\/em><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><em>\u201c\u00c9 o ROI, \u00e9 o CAC<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00c9 o net profit<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00c9 o ebitda, \u00e9 o ARR<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00c9 o market share\u2026\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Come\u00e7amos esse texto com uma par\u00f3dia de \u201c\u00c1guas de Mar\u00e7o\u201d que talvez soe incompreens\u00edvel para muita gente que trabalha em marketing \u2013 afinal de contas, ela est\u00e1 cheia de termos do mundo de finan\u00e7as. E embora a gente saiba que tem muita gente que trabalha na \u00e1rea que teve uma ou duas aulas de Economia na faculdade, \u00e9 bem comum que os universos de marca e da turma do financeiro n\u00e3o sejam os mesmos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0s vezes, inclusive, o que mais acontece quando essas duas turmas v\u00e3o conversar \u00e9 um di\u00e1logo com encontros (poucos) e desencontros (muitos). Mas para al\u00e9m de trocadilhos com aquele filme cl\u00e1ssico da Sofia Coppola*, a gente acredita que \u00e9 poss\u00edvel fazer essas duas \u00e1reas conseguirem falar o mesmo idioma. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 quest\u00e3o de f\u00e9, mas de sobreviv\u00eancia: quando a gente viaja para outro pa\u00eds, saber umas poucas palavras no idioma local pode fazer toda a diferen\u00e7a. E saber falar a l\u00edngua do financeiro pode ser a diferen\u00e7a que traz todo o resultado do mundo ou deixa todos os planos de marketing a ver navios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse assunto, inclusive, foi tema de uma conversa recente no <a href=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/eventos\/\" title=\"\">Purple Pills<\/a>, nosso papo quinzenal de branding e growth. \u00c9 com base nessa apresenta\u00e7\u00e3o, feita pelo <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lucasyokota\/\">Lucas Yokota<\/a>, COO do Purple Metrics, e pela <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marinadosanjos\/\">Marina dos Anjos<\/a>, product marketing manager, que a gente vai destravar esse manual de sobreviv\u00eancia <em>em terras estrangeiras<\/em>. Vamos l\u00e1?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>*O filme \u00e9 <\/em>Lost in Translation<em>, que aqui no Brasil ganhou a tradu\u00e7\u00e3o terr\u00edvel de <\/em>Encontros e Desencontros<em> \u2013 da\u00ed a piada do t\u00edtulo e do texto.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Passo #1: Marketing e finan\u00e7as falam idiomas diferentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Algumas verdades precisam ser ditas. A primeira \u00e9 essa que d\u00e1 nome ao intert\u00edtulo. E a segunda \u00e9 que talvez seja o pessoal do marketing que precisa fazer o trabalho extra aqui \u2013 da mesma forma que acontece quando duas pessoas de pa\u00edses diferentes decidem conversar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os brasileiros est\u00e3o acostumados a tentar falar a l\u00edngua dos outros, e aqui n\u00e3o \u00e9 diferente: \u00e9 o marketing que precisa falar a <em>l\u00edngua dos neg\u00f3cios<\/em>, que \u00e9 uma esp\u00e9cie de \u201cingl\u00eas\u201d das empresas. \u201cCaso contr\u00e1rio, \u00e9 como viajar pros EUA e querer que a galera fale portugu\u00eas. \u00c9 voc\u00ea que tem que aprender o b\u00e1sico do idioma local\u201d, como comentou o Yokota. \u201cTodo mundo j\u00e1 fala de receita, de custos, ent\u00e3o a galera do marketing precisa falar essa l\u00edngua.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para quem precisa de ajuda com algumas aulas de vocabul\u00e1rio, vale a dica: tem um texto inteiro aqui no blog explicando n\u00e3o s\u00f3 explicando porque o pessoal de marketing precisa saber mais sobre finan\u00e7as, mas tamb\u00e9m <a href=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/en\/branding-precisa-falar-sobre-receita-financeira\/\">dando algumas dicas do que \u00e9 importante saber.&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que apenas decorar alguns termos, como ROI, CAC ou EBITDA, \u00e9 importante que quem trabalha em marketing entenda a mec\u00e2nica do dinheiro dentro da empresa. \u201cTem que entender por onde a grana entra, como ela gera resultado e o quanto \u00e1reas como marketing e vendas contribuem para os custos e para o retorno\u201d, diz o Yokota.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 o b\u00e1sico \u2013 como chegar em qualquer pa\u00eds sabendo dizer \u201cOi\u201d, \u201cTchau\u201d, \u201cObrigado\u201d e \u201cDesculpa, eu n\u00e3o falo sua l\u00edngua\u201d. No m\u00ednimo, a pessoa do outro lado vai ver que voc\u00ea est\u00e1 se esfor\u00e7ando para falar com ela. J\u00e1 \u00e9 um come\u00e7o, n\u00e3o \u00e9 mesmo?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4019\" srcset=\"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1024x576.png 1024w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-300x169.png 300w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-768x432.png 768w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-18x10.png 18w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Passo #2: Mesmos idiomas, sotaques diferentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Falar o mesmo idioma que outra pessoa fala \u00e9 um primeiro passo para todo mundo se entender. Mas \u00e0s vezes, mesmo quando o idioma \u00e9 pr\u00f3ximo, as palavras possuem significados completamente diferentes \u2013 e est\u00e3o aqui o \u201cautocarro\u201d e o \u201cpequeno almo\u00e7o\u201d dos portugueses para nos servir de exemplos, ou mesmo o \u201ccapaz\u201d dos ga\u00fachos e o \u201ctrem\u201d dos mineiros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com o marketing e finan\u00e7as tamb\u00e9m vai por a\u00ed: apesar de estarem pensando nos objetivos da empresa, cada uma das \u00e1reas tem um jeito de pensar completamente diferente. No Pills, a gente chegou at\u00e9 a desenhar uma esp\u00e9cie de persona para cada um dos lados \u2013 o fato da Marina representar o marketing com as suas tatuagens pode ou n\u00e3o ser uma mera coincid\u00eancia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4020\" srcset=\"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1-1024x576.png 1024w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1-300x169.png 300w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1-768x432.png 768w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1-18x10.png 18w, https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Purple-Pills-27-de-agosto-Finance-Marketing-1.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Brincadeiras \u00e0 parte, a verdade \u00e9 que \u00e0s vezes \u00e9 dif\u00edcil compreender a vis\u00e3o de cada um: \u201cquem \u00e9 de marketing n\u00e3o entende a avers\u00e3o ao risco que o pessoal de finan\u00e7as tem, j\u00e1 quem \u00e9 de finan\u00e7as n\u00e3o v\u00ea o potencial de crescimento que o marketing enxerga\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E embora aqui a gente esteja partindo de uma generaliza\u00e7\u00e3o, o melhor caminho n\u00e3o \u00e9 estereotipar, mas sim conviver. \u00c9 quando a gente convive que a gente se abre \u00e0 oportunidade de entender melhor o sotaque de cada lado \u2013 e a\u00ed conhece os trem tudo, n\u00e9?<\/p>\n\n\n\n<p>Como em muitos casos, o di\u00e1logo \u00e9 important\u00edssimo. E aqui, vale buscar uma aproxima\u00e7\u00e3o para gerar empatia \u2013 algo que o pessoal de marketing conhece muito bem, uma vez que falar com diversos p\u00fablicos \u00e9 uma das nossas principais tarefas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea precisa de ajuda para saber como come\u00e7ar essa conversa, aqui seguem algumas sugest\u00f5es para perguntas que o marketing poderia se fazer pensando no financeiro:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Como \u00e9 o financeiro na sua empresa?<\/li>\n\n\n\n<li>Conhece as pessoas da \u00e1rea?<\/li>\n\n\n\n<li>Sabe as habilidades individuais de cada um?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais os desafios da \u00e1rea?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais as disciplinas est\u00e3o dentro do financeiro?<\/li>\n\n\n\n<li>Entende os objetivos de finan\u00e7as?<\/li>\n\n\n\n<li>Sabe quando \u00e9 o &#8220;pior&#8221; per\u00edodo do m\u00eas?<\/li>\n\n\n\n<li>O que fazem no dia a dia?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que o di\u00e1logo \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla, e fazer o financeiro conhecer o marketing tamb\u00e9m \u00e9 importante. N\u00e3o d\u00e1 pra sugerir que o financeiro pergunte, mas saber as respostas pras perguntas abaixo pode ajudar a gerar curiosidade e interesse:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O financeiro conhece as pessoas do marketing?<\/li>\n\n\n\n<li>Sabe o que o marketing faz?<\/li>\n\n\n\n<li>Entende os objetivos de marketing?<\/li>\n\n\n\n<li>Entende porque faz o que faz e como faz o que faz?<\/li>\n\n\n\n<li>Compreende as disciplinas internas do marketing?<\/li>\n\n\n\n<li>Sabe quando \u00e9 o &#8220;pior&#8221; per\u00edodo do m\u00eas?<\/li>\n\n\n\n<li>O que fazem no dia a dia?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>\u00c0s vezes, a conversa vai ficar naquele n\u00edvel de papo de hostel \u2013 quando voc\u00ea chega em um hostel num pa\u00eds diferente e pergunta s\u00f3 sobre o pa\u00eds da pessoa, o que ela come e fica s\u00f3 nas diferen\u00e7as. Mas \u00e0s vezes, a conversa pode evoluir para uma colabora\u00e7\u00e3o e uma amizade bacana entre as duas \u00e1reas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Seja qual for o resultado, o importante \u00e9 estreitar os la\u00e7os entre os dois lados, especialmente num universo de trabalho h\u00edbrido em que, \u00e0s vezes, as pessoas mal se encontram no caf\u00e9 da firma. \u201cExiste uma diferen\u00e7a bizarra no sucesso das empresas quando o CMO toma caf\u00e9 com o CFO ou n\u00e3o. E isso faz parte do sucesso de marketing, uma disciplina em que se \u00e9 respons\u00e1vel por muita coisa, mas n\u00e3o por tudo \u2013 marketing n\u00e3o faz produto nem venda, no final do dia, apesar de ter bons insights\u201d, lembrou o Yoko.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Passo #3: Conversando com flu\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea ainda se lembra das aulas de Teoria da Comunica\u00e7\u00e3o na faculdade, talvez se recorde que para toda conversa existir, \u00e9 preciso ter um campo comum, um acordo entre as duas partes. Nos \u00faltimos dois passos, explicamos como construir esse acordo inicial com o time de finan\u00e7as. Agora, por\u00e9m, vamos falar sobre como duas pessoas que falam o mesmo idioma podem seguir se entendendo \u2013 e no caso do marketing e do financeiro, isso depende de um alinhamento constante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O primeiro passo \u00e9 entender o bem maior: os objetivos que a empresa tra\u00e7a. Mais do que apenas bater uma meta de leads ou ter as contas em dia, respectivamente, marketing e finan\u00e7as precisam obedecer aos objetivos impostos pela alta lideran\u00e7a \u2013 como ter um crescimento de receita recorrente anualizada ou aumentar a participa\u00e7\u00e3o no market share. \u201cSe esses objetivos n\u00e3o acontecerem, ningu\u00e9m ganha b\u00f4nus ou PLR\u201d, brincou a Marina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Flu\u00eancia na alta lideran\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 justamente na alta lideran\u00e7a, inclusive, que os primeiros alinhamentos precisam acontecer: uma vez que h\u00e1 um objetivo comum entre finan\u00e7as e marketing (o da empresa), as duas \u00e1reas podem trabalhar em conjunto em diversas tarefas. Entre elas, est\u00e3o:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>a constru\u00e7\u00e3o conjunta de planejamento de m\u00e9dio-longo prazo;<\/li>\n\n\n\n<li>o alinhamento de budgets de alto n\u00edvel;<\/li>\n\n\n\n<li>a identifica\u00e7\u00e3o de objetivos e m\u00e9tricas compartilhadas;<\/li>\n\n\n\n<li>a defini\u00e7\u00e3o de benchmarks aprovados por ambos os lados<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, quando n\u00e3o h\u00e1 um alinhamento geral, talvez seja necess\u00e1rio buscar o apoio de outras lideran\u00e7as \u2013 seja o CEO ou outros C-Levels. E se voc\u00ea estiver lendo esse texto e seu cargo n\u00e3o come\u00e7ar com o C de CMO, talvez valha a pena provocar a lideran\u00e7a direta para construir essa ponte. &#8220;O financeiro n\u00e3o tem que saber quantas curtidas marketing conseguiu, mas tem que saber o impacto de marketing nas vendas\u201d, diz a Marina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alinhamento na gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>A conversa, por\u00e9m, n\u00e3o precisa ficar apenas no alto n\u00edvel: gerentes e diretores tamb\u00e9m tem o papel de conversar sobre os objetivos em comum. Para isso, \u00e9 importante costurar:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>o alinhamento de curto e m\u00e9dio prazo;<\/li>\n\n\n\n<li>a constru\u00e7\u00e3o conjunta de planejamento;<\/li>\n\n\n\n<li>a defini\u00e7\u00e3o de KPIs conjuntos;<\/li>\n\n\n\n<li>uma rotina de reuni\u00f5es de acompanhamento;<\/li>\n\n\n\n<li>eventualmente, workshops inter\u00e1reas podem ajudar;<\/li>\n\n\n\n<li>e claro, o cultivo de oportunidades de relacionamento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Desses itens, ter uma rotina de reuni\u00e3o de acompanhamento talvez seja o mais importante de todos, especialmente quando se pensa em or\u00e7amento. \u00c9 nessas reuni\u00f5es, por exemplo, que o time de marketing pode fazer ajustes no or\u00e7amento de acordo com as suas demandas sazonais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quer um exemplo? Se sua empresa vende mais na Black Friday, talvez seja importante dizer l\u00e1 no primeiro semestre que o or\u00e7amento entre setembro e novembro precisa ser maior para algumas a\u00e7\u00f5es. \u201cSe n\u00e3o olhar o todo, n\u00e3o tem como fazer ajustes \u2013 e a\u00ed n\u00e3o d\u00e1 pra chegar no final do ano reclamando que acabou o or\u00e7amento bem na hora mais importante\u201d, diz a Marina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os workshops inter\u00e1reas tamb\u00e9m s\u00e3o importantes: explicar para os times as demandas de cada \u00e1rea pode fazer o pessoal do financeiro ser mais compreensivo com as mudan\u00e7as de \u00faltima hora feitas pelo marketing.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alinhamento em processos<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que o trabalho de alinhamento, por\u00e9m, precisa descer at\u00e9 o n\u00edvel mais operacional poss\u00edvel \u2013 at\u00e9 porque s\u00e3o os pequenos detalhes que podem estressar toda a opera\u00e7\u00e3o. Saber quais s\u00e3o os prazos e os processos do financeiro, por exemplo, pode evitar todo um estresse na hora do marketing pagar um fornecedor (como uma ag\u00eancia parceira ou aquele influenciador cujo contrato deu trabalho pra fechar). Entre essas tarefas, est\u00e3o:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>alinhamento de processos e de prazos<\/li>\n\n\n\n<li>acompanhamento de KPIs conjuntos<\/li>\n\n\n\n<li>workshops inter\u00e1reas (marketing para finan\u00e7as e vice-versa)<\/li>\n\n\n\n<li>oportunidades de relacionamentos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Aqui, mais uma vez, vale a pena focar na \u00faltima parte, nas \u201coportunidades de relacionamento\u201d \u2013 e isso inclui n\u00e3o s\u00f3 as reuni\u00f5es marcadas, mas at\u00e9 as quest\u00f5es espont\u00e2neas da vida da firma, como um almo\u00e7o rotineiro ou um parab\u00e9ns pros aniversariantes do m\u00eas. \u201cTodo relacionamento precisa de investimento\u201d, ressalta a Marina. \u00c9 o relacionamento que lubrifica a conversa \u2013 e sem ele, qualquer quest\u00e3o pode virar um gargalo que faz todo mundo falar grego.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, fica a dica: ao contr\u00e1rio do que pregam os especialistas em intelig\u00eancia artificial, esse tipo de tradu\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas \u00e9 uma tarefa que o ChatGPT ainda n\u00e3o resolveu. \u00c9 olho no olho, gente com gente, ent\u00e3o\u2026 melhor come\u00e7ar agora do que amanh\u00e3.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Gostou deste conte\u00fado? Veja tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/branding-precisa-falar-sobre-receita-financeira\/\"><strong>Branding precisa falar sobre receita financeira<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/o-que-fazer-quando-resolvem-cortar-o-orcamento-de-branding\/\" title=\"\">O que fazer quando resolvem cortar o or\u00e7amento de branding?&nbsp;<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/como-provar-que-investir-em-eventos-da-resultado\/\"><strong>Como provar que investir em eventos d\u00e1 resultado<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Colabora\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas \u00e9 vital n\u00e3o s\u00f3 para ter mais budget, mas tamb\u00e9m para alcan\u00e7ar os objetivos da empresa; neste texto, prometemos explicar como evitar encontros e desencontros com a turma do financeiro.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":4016,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4015"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4974,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4015\/revisions\/4974"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}