{"id":1288,"date":"2022-09-08T11:16:00","date_gmt":"2022-09-08T14:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/?p=1288"},"modified":"2022-09-09T11:27:33","modified_gmt":"2022-09-09T14:27:33","slug":"branding-lovers-5-desbravando-a-funcao-de-brand-manager-em-meio-ao-caos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/branding-lovers-5-desbravando-a-funcao-de-brand-manager-em-meio-ao-caos\/","title":{"rendered":"Branding Lovers #5 – Desbravando a fun\u00e7\u00e3o de brand manager – em meio ao caos"},"content":{"rendered":"
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“Quem constr\u00f3i narrativas e marcas, constr\u00f3i entidades intang\u00edveis que se tornam parte da identidade de outras pessoas. A gente influencia a forma\u00e7\u00e3o de personalidades para al\u00e9m do pr\u00f3prio comportamento. \u00c9 uma dimens\u00e3o subjetiva que muda as pessoas.<\/strong>“<\/h4>\n\n\n\n

La\u00eds Grilletti – content strategist @Endeavor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando voc\u00ea percebeu que era brand manager?<\/strong>
A resposta curta \u00e9: bem depois de me tornar. Meu caminho at\u00e9 Marca come\u00e7ou pelas palavras. Eu vim de Conte\u00fado e Narrativa e transformar mensagem em algo tang\u00edvel sempre foi parte do meu trabalho. De ghostwriter da nossa lideran\u00e7a \u00e0 hist\u00f3ria no site, eu j\u00e1 constru\u00eda a marca sem me dar conta. Da\u00ed eu lembro de olhar para os projetos da nossa Brand Manager no in\u00edcio de 2020 e amar tudo o que ela fazia: reposicionamento, pesquisa, auditoria de marca, etc. E foi em mar\u00e7o daquele ano que assumi esse desafio. Duas semanas antes do mundo como a gente conhecia desmoronar, eu tinha um ppt lindo do que seria nossa estrat\u00e9gia. Joga fora ppt, entende o contexto, responde com agilidade, tangibiliza em pe\u00e7a de comunica\u00e7\u00e3o. Foi a\u00ed que criamos um documento com mensagens-chave para todo mundo do time saber o que dizer quando ningu\u00e9m achava as palavras. Eu s\u00f3 sabia duas coisas nessa \u00e9poca: branding era de dentro pra fora e precisava se materializar. Em palavra, forma ou cor. Esse foi meu primeiro projeto de marca.
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Qual seu maior aprendizado dessa \u00e9poca?<\/strong>
Saber quando filosofar e a hora certa de aterrar. No nosso caso, a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio tinha mudado, mas a marca n\u00e3o acompanhou. Quando eu comecei, passeis tr\u00eas meses rodando em c\u00edrculos: por onde come\u00e7ar? Eu j\u00e1 tinha lido 999 frameworks e metodologias de marca sem saber em qual me agarrar. Foi nesse momento que a Guta Tolmasquim se tornou minha mentora e me apresentou um \u00fanico framework: o c\u00e9rebro de branding. Era simples e fazia as perguntas que a gente precisava para um brand refresh. O processo aconteceu em dois meses e eu s\u00f3 fiz um workshop com as Lideran\u00e7as. Toda a valida\u00e7\u00e3o foi feita por Loom, PPT para coment\u00e1rios e pouco texto. O resultado foi um brandbook mais enxuto, mas mais acess\u00edvel de consultar.<\/p>\n\n\n\n

Como voc\u00ea tem provado que branding traz resultado?<\/strong>
A gente sempre sofreu muito pra achar m\u00e9tricas de marca. Mesmo tendo uma cultura data-driven, nossos OKRs de marca eram uma combina\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias entregas, o que deixava tudo muito orientado \u00e0s tarefas e menos ao resultado. A gente n\u00e3o podia fazer pesquisa de marca a cada ano, ent\u00e3o, na aus\u00eancia de uma boa m\u00e9trica recorrente, faz\u00edamos os f\u00f3runs de marca a cada 3 meses, onde reun\u00edamos lideran\u00e7as da Endeavor (fora do time de Comunica\u00e7\u00e3o) e grupos focais, e pergunt\u00e1vamos se nossos atributos estavam refletidos nas nossas pe\u00e7as de comunica\u00e7\u00e3o vinculadas nos \u00faltimos meses. Isso nos dava as pistas se est\u00e1vamos no caminho certo com a marca. Hoje quem toca Marca na Endeavor Brasil \u00e9 a Fernanda Lacotix e eles t\u00eam usado o Purple para medir de forma recorrente.<\/p>\n\n\n\n

Uma mensagem na garrafa para os pr\u00f3ximos brand managers:<\/strong>
Quem constr\u00f3i narrativas e marcas, constr\u00f3i entidades intang\u00edveis que se tornam parte da identidade de outras pessoas. A gente influencia a forma\u00e7\u00e3o de personalidades para al\u00e9m do pr\u00f3prio comportamento. \u00c9 uma dimens\u00e3o subjetiva que muda as pessoas. Esse poder \u00e9 t\u00e3o grande que, se constru\u00edmos marcas que abandonam atributos egoicos e aderem a atributos regenerativos, a gente hackeia a l\u00f3gica do mundo de dentro pra fora. Esse \u00e9 o inception escondido no trabalho que a gente faz.<\/p>\n\n\n\n

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Conte\u00fados inspiradores recomendados pela nossa comunidade<\/h4>\n\n\n\n
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