{"id":1265,"date":"2022-08-22T14:40:10","date_gmt":"2022-08-22T17:40:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/?p=1265"},"modified":"2022-08-22T14:46:36","modified_gmt":"2022-08-22T17:46:36","slug":"8-descobertas-sobre-impacto-de-branding-em-negocios-segundo-estudos-academicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.purplemetrics.com.br\/en\/8-descobertas-sobre-impacto-de-branding-em-negocios-segundo-estudos-academicos\/","title":{"rendered":"8 descobertas sobre impacto de branding em neg\u00f3cios segundo estudos acad\u00eamicos"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde a d\u00e9cada de 90, vimos um bum de estudos acad\u00eamicos que buscaram comprovar os efeitos de branding na atitude de consumidores e sua correla\u00e7\u00e3o nos resultados de neg\u00f3cios. Nesse artigo, vamos destacar alguns dos estudos que gostamos e usamos de base emp\u00edrica na metodologia do Purple Metrics.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1 &#8211; Marcas menores tendem a ter menos compradores que marcas maiores; compradores de marcas menores tendem a comprar com menos frequ\u00eancia que compradores de marcas maiores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os consumidores pesquisados tiveram que escolher entre produtos semelhantes, por\u00e9m de marcas diferentes em popularidade: marcas de loja, produtos de supermercados, programa de TV, canais de TV etc.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os pesquisadores viram que o fen\u00f4meno do <em>double jeopardy<\/em> (\u201cpreju\u00edzo duplo\u201d) estava presente em v\u00e1rias medidas de lealdade nas situa\u00e7\u00f5es em que os consumidores escolhem entre itens similares, com diferentes popularidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2 &#8211; Consumidores preferem produtos de marcas altamente reconhecidas, mesmo que os pre\u00e7os sejam mais altos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este estudo testou a influ\u00eancia do conhecimento de marca (<em>brand awareness<\/em>) sobre o processo de escolha do consumidor com 472 estudantes universit\u00e1rios da Austr\u00e1lia sobre um \u00fanico produto: pasta de amendoim. Depois, os consumidores eram questionados sobre o motivo da escolha.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os resultados apontaram que o conhecimento de marca \u00e9 uma t\u00e1tica de escolha dominante. Indiv\u00edduos que fazem suas escolhas entre um conjunto de marcas com diferen\u00e7as nos n\u00edveis de conhecimento (<em>awareness<\/em>) mostraram prefer\u00eancia elevada pela marca altamente conhecida, apesar de diferen\u00e7as na qualidade e pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3 &#8211; Marcas confi\u00e1veis garantem efeitos positivos fortes na lealdade, possibilitando aumento de market share e margem de lucro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estudo correlacional que envolveu tr\u00eas fases de coleta de dados de 107 marcas de diferentes fontes: base de dados, question\u00e1rios com gestores de marcas e entrevistas. Os autores testaram um modelo composto de quatro hip\u00f3teses, e conseguiram provar que:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>a confian\u00e7a de marca e o sentimento de marca se combinam para determinar lealdade de compra e lealdade atitudinal.&nbsp;<\/li><li>A lealdade atitudinal, por sua vez, influencia positivamente a participa\u00e7\u00e3o de mercado (market share)<\/li><li>A lealdade atitudinal influencia positivamente o pre\u00e7o relativo de uma marca.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4 &#8211; H\u00e1 uma associa\u00e7\u00e3o positiva entre diferencia\u00e7\u00e3o de marca e retorno acion\u00e1rio, ROA e crescimento das vendas, e relev\u00e2ncia de marca influencia positivamente no retorno da a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estudo em que os autores analisaram a influ\u00eancia das dimens\u00f5es de valor de marca da Young &amp; Rubicam (Differentiation, Relevance, Esteem Knowledge and Energy) em medidas de desempenho empresarial, tais como retorno da a\u00e7\u00e3o, lucro por a\u00e7\u00e3o, retorno sobre os ativos (ROA) e vendas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os resultados comprovaram que:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>M\u00e9tricas de ativos de marca s\u00e3o associadas com retornos acion\u00e1rios<\/li><li>H\u00e1 uma associa\u00e7\u00e3o positiva (fraca) entre diferencia\u00e7\u00e3o de marca e retorno acion\u00e1rio, ROA e crescimento das vendas<\/li><li>Relev\u00e2ncia de marca influencia positivamente no retorno da a\u00e7\u00e3o<\/li><li>Estima influencia positivamente no retorno da a\u00e7\u00e3o<\/li><li>A energia de uma marca possui influ\u00eancia positiva sobre o retorno da a\u00e7\u00e3o<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5 &#8211; Marca possui impacto significativo em <\/strong><strong><em>lifetime value<\/em><\/strong><strong>, aquisi\u00e7\u00e3o do consumidor, sua reten\u00e7\u00e3o e rentabilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estudo correlacional com dados do setor automobil\u00edstico norte-americano relacionou a influ\u00eancia das dimens\u00f5es de valor de marca da Young &amp; Rubicam [Differentiation, Relevance, Esteem Knowledge and Energy] com medidas-chave do <em>customer lifetime value<\/em> (CLV): aquisi\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e margem de lucro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As medidas de valor da marca da Y&amp;R s\u00e3o positivamente associadas aos componentes do CLV. Enquanto conhecimento \u00e9 positivamente relacionado aos tr\u00eas componentes do CLV, diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 uma \u201cespada de dois gumes\u201d: \u00e9 positivamente associada a alta rentabilidade do cliente, mas associada a baixos n\u00edveis de aquisi\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6 &#8211; Existe associa\u00e7\u00e3o positiva entre o valor da marca e compras repetidas, e que quanto mais forte o valor da marca, menor a probabilidade de troca da marca<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste estudo os autores testam a rela\u00e7\u00e3o entre o valor de marca (Brand Equity) e quatro medidas atitudinais: inten\u00e7\u00e3o comportamental \u00e0 repeti\u00e7\u00e3o de compra, disposi\u00e7\u00e3o a pagar pre\u00e7o premium, troca (switch) e emitir boca a boca positivo. O estudo envolveu a aplica\u00e7\u00e3o de 283 question\u00e1rios a consumidores do sistema banc\u00e1rio de Trinidad e Tobago.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os resultados suportam um relacionamento forte entre o valor da marca e as quatro medidas de inten\u00e7\u00e3o comportamental:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>H\u00e1 uma associa\u00e7\u00e3o positiva entre valor da marca e compras repetidas<\/li><li>Quanto mais forte o valor da marca, menor a probabilidade de troca da marca<\/li><li>H\u00e1 uma associa\u00e7\u00e3o positiva entre valor da marca e boca a boca&nbsp;<\/li><li>H\u00e1 uma associa\u00e7\u00e3o positiva entre valor da marca e disposi\u00e7\u00e3o a pagar pre\u00e7o premium<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7 &#8211; Investimentos em marcas de alto valor garantem menor risco aos investidores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estudo correlacional em que os autores testam, com marcas Latino Americanas, o desempenho acion\u00e1rio de marcas de alto valor (alto brand equity) contra o desempenho de outras marcas. A base de dados se refere a um per\u00edodo de 10 anos, 120 meses, entre janeiro de 2004 e dezembro de 2013, cobrindo 732 a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O portf\u00f3lio restrito a marcas de alto valor (alto brand equity) apresentou menor risco de investimento, provando que o investimento em a\u00e7\u00f5es de companhias com alto valor garante menor risco ao investidor de mercados emergentes.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>8 &#8211; Marcas fortes possuem desempenho superior ao do mercado, mesmo em per\u00edodos de recess\u00e3o econ\u00f4mica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estudo correlacional em que os autores analisaram e compararam o desempenho das marcas mais valiosas (portf\u00f3lio constru\u00eddo segundo a Intebrand) com o \u00edndice (ETF) de mercados emergentes e desenvolvidos. Os dados analisados s\u00e3o de 2000 a 2018.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As marcas fortes possu\u00edam desempenho financeiro superior ao mercado de forma geral, sendo este desempenho ainda melhor em per\u00edodos de recess\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m da metodologia acad\u00eamica, a metodologia do Purple Metrics tamb\u00e9m tomou como base um processo de discovery que levou em conta:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>entrevista mais 50 brand managers e executivos de marketing de v\u00e1rias ind\u00fastrias&nbsp;<\/li><li>viabilidade estat\u00edstica em parceria com o PhD em Econometria e professor da USP, Marcos Severo<\/li><li>nossa experi\u00eancia a frente de mais de 150 projetos de branding e rebrading trabalhando em ag\u00eancias e outras empresas.&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chegamos em um software que mede for\u00e7a de marca por meio de 4 atributos: prefer\u00eancia, relev\u00e2ncia, elasticidade e identifica\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se quiser fazer como Banco Bmg, Loggi, Endeavor, Linus e Aegro, e come\u00e7ar a ter dados de branding pra otimizar recursos de marketing e reter consumidores, <strong><a href=\"https:\/\/www.purplemetrics.com.br\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=artigo&amp;utm_campaign=8+descobertas+sobre+impacto+de+branding+em+neg%C3%B3cios+segundo+estudos+acad%C3%AAmicos\">acesse nosso site<\/a><\/strong> e agende uma conversa com a gente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div style=\"height:37px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Refer\u00eancias:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1990. Andrew S. C. Ehrenberg, Gerald J. Goodhardt, &amp; T. Patrick Barwise. <strong>Double Jeopardy Revisited<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2000. Byron M. Sharp, Emma K. Macdonald. <strong>Brand Awareness Effects on Consumer Decision Making for a Common, Repeat Purchase Product: A Replication<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2001. Arjun Chaudhuri, Morris B. Holbrook. <strong>The Chain of Effects from Brand Trust and Brand Affect to Brand Performance: The Role of Brand Loyalty<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2008. DAVID A. AAKER and ROBERT JACOBSON. <strong>The Value Relevance of Brand Attitude in High-Technology Markets<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2012. Florian Stahl, Mark Heitmann, Donald R. Lehmann, &amp; Scott A. Neslin. <strong>The Impact of Brand Equity on Customer Acquisition, Retention, and Profit Margin<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2018. Meena Rambocas, Vishnu M. Kirpalani, Errol Simms. <strong>Brand equity and customer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>behavioral intentions: a mediated<\/strong> <strong>moderated model<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2018.&nbsp; Marta Olivia Rovedder de Oliveira, Aline Armanini Stefanan and Mauri Leodir Lobler. <strong>Brand equity, risk and return in Latin America<\/strong><br>2019. Gregor Dorfleitner, Felix R\u20aco\u00dfle, Kathrin Lesser. <strong>The financial performance of the most valuable brands: A global empirical investigation<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde a d\u00e9cada de 90, vimos um bum de estudos acad\u00eamicos que buscaram comprovar os efeitos de branding na atitude de consumidores e sua correla\u00e7\u00e3o nos resultados de neg\u00f3cios. 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