Como superar o Plateau da Performance na sua estratégia de mídia
Se você já operou growth ou mídia paga, provavelmente se lembra da sensação de descobrir o primeiro canal que realmente funcionou para o seu negócio. É um momento quase mágico: a curva de crescimento parece uma linha reta perfeita. Você coloca dinheiro, o resultado vem. Você dobra o investimento, e o resultado dobra junto. Mas, […]
Liderança em Growth: como autonomia e uso de dados moldam times de alta performance
Vinícius Goromar, diretor de marketing e growth da Creditas, compartilha os aprendizados de quase uma década liderando crescimento em uma empresa que saiu da garagem para mais de 2 mil pessoas. Nesta conversa com a Purple Metrics, ele explica como autonomia, cultura de dono e uso profundo de dados moldam times de alta performance, além de trazer a mentalidade de investidor para decisões de marketing e alocação de orçamento.
Por que o Mercado Bitcoin criou sua própria área de martech — e o que isso diz sobre o futuro do marketing
Criar uma área de martech dentro do Mercado Bitcoin foi uma escolha estratégica, não só operacional. Nesse texto, Stela Ayres, ex-diretora de growth do MB, fala sobre os principais aprendizados da construção da área.
Saindo do buraco: como a Localiza está redefinindo o marketing com dados e ciência
A transformação da Localiza ao trocar achismo por ciência: reequilíbrio do mix, branding como alavanca de crescimento e uma nova cultura de aprendizado que tirou o marketing do “buraco”.
Como funciona o budget infinito no marketing
Budget infinito é a lógica de reinvestir em marketing sempre que o retorno supera o custo, equilibrando branding e performance para escalar com sustentabilidade.
Como é criar uma cultura de dados no marketing sendo uma data tech – segundo a Serasa Experian
Transformar dados em ferramenta estratégica exige mais que dashboards: é cultura, autonomia e confiança. Foi o que Caio Silva, da Serasa Experian, destacou ao compartilhar aprendizados sobre marketing orientado a números.
Como o BBB motivou a Stone a construir área de martech
Stone abandonou o last click após o BBB e adotou MMM, unindo branding e performance em uma martech de inteligência.
O termo Brandformance deve ser abolido do vocabulário
Brandformance renomeia práticas antigas e ilude. Marcas fortes exigem estratégia, não modismos: objetivos claros e disciplina entre branding e vendas.
Precisa aprovar um Planejamento de Comunicação? Não esqueça dessas 3 perguntas essenciais.
Não aprove um planejamento sem garantir: alcance amplo, emoção e consistência no longo prazo, as 3 vantagens competitivas sob controle do seu time.
Como criar uma cultura de testes em marketing: os erros e acertos da Creditas
Muitas empresas afirmam ter uma cultura de erros, mas entre o discurso e a prática, há uma longa distância; na Creditas, até para errar é preciso ter um método, conta Vinicius Goromar Bruno Capelas – Purple Metrics Talvez você já tenha ouvido falar de muitas empresas que têm uma “cultura de aprendizado”. Mas transformar esse […]
